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Le fondateur de TSMC : Intel aurait dû donner la priorité à l'IA plutôt qu'aux activités de fonderie

Le fondateur de TSMC critique l'orientation de la fonderie d'Intel ; il affirme que l'accent mis sur l'IA était crucial (Source d'image : Intel)
Le fondateur de TSMC critique l'orientation de la fonderie d'Intel ; il affirme que l'accent mis sur l'IA était crucial (Source d'image : Intel)
Le fondateur de TSMC, Morris Chang, critique le fait qu'Intel se concentre sur la fabrication de puces à façon plutôt que sur le développement de capacités d'IA, soulignant les défis auxquels est confronté le géant technologique en difficulté à la suite du départ du PDG Pat Gelsinger et des récents revers dans le développement de matériel d'IA.

Morris Changmorris Chang, le fondateur de TSMC, a récemment critiqué la stratégie d'Intel. Il a déclaré que l'entreprise aurait dû se concentrer davantage sur le développement de l'IA au lieu d'essayer de devenir un fabricant de puces à façon. Chang a fait ces commentaires lors du lancement de son autobiographie lundi.

Ces propos interviennent juste après la démission du PDG d'Intel, Pat Gelsinger. Le conseil d'administration n'était pas satisfait de la manière dont le plan de redressement agressif de M. Gelsinger progressait - ou plutôt ne progressait pas. Sous la houlette de Gelsinger, Intel avait pour objectif de reprendre sa place de premier fabricant de puces pour d'autres entreprises, place actuellement occupée par TSMC.

"Par rapport à AI, il semblait se concentrer davantage sur le fait de devenir une fonderie. Bien sûr, il semble maintenant que Gelsinger aurait dû se concentrer sur l'IA", a déclaré M. Chang, s'en prenant à la direction d'Intel. Il a également mentionné le fait qu'Intel est maintenant sans stratégie claire et sans PDG, qualifiant la situation de difficile.

Les propos de M. Chang ont fait mouche, surtout si l'on considère les difficultés rencontrées par Intel dans le domaine de l'IA ces derniers temps. L'entreprise a récemment annoncé qu'elle n'atteindrait pas son objectif de 500 millions de dollars de ventes pour ses accélérateurs d'IA Gaudi 3 cette année, invoquant des problèmes de logiciels - un autre signe que l'accent mis sur l'IA n'était peut-être pas suffisant.

L'autobiographie de Chang, qui couvre sa vie de 1964 à 2018, jette également un éclairage sur les décisions passées d'Intel. Il raconte par exemple comment Intel a laissé passer l'occasion d'investir dans TSMC dans les années 80, avant de devenir l'un de ses plus gros clients. Le livre décrit également les relations de TSMC avec des entreprises telles que Apple et Qualcomm.

Source(s)

Reuters (en anglais) & TomsHardware (en anglais)

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Nathan Ali, 2024-12-12 (Update: 2024-12-12)